Betriebliches Management und Organisation
In diesem Bereich findest du alle Themen rund um das betriebliche Management sowie die Aufbau- und Ablauforganisation eines Unternehmens. Damit bereitest du dich auf viele IHK-Fachwirte vor.
Aufbau- und Ablauforganisation
Die wichtigsten Varianten eines Organigramms
Das Organigramm fasst nicht nur die Struktur eines Unternehmens zusammen, es liefert auch wichtige Informationen über Zuständigkeiten und Hierarchien. In der Regel wird auf drei verschiedene Ausprägungen zurückgegriffen.
Definition: Stelle vs. Stabsstelle vs. Instanz
Die teils ähnlichen Begriffe rund um die Stellenbildung innerhalb eines Unternehmens sorgen immer wieder für Verwirrung. Geht's Dir ähnlich? Dann schau Dir die kompakten Definitionen inkl. praktischer Eselsbrücken an.
Übungsaufgabe: Stellenbeschreibung erarbeiten (Prüfungsniveau)
Bist du schon fit im Themenbereich der Personalentwicklung? Finde es heraus mit dieser Übungsaufgabe zur Stellenbeschreibung! Sie könnte dir im "Betrieblichen Management" begegnen.
Was ist Outsourcing und welche Vor- und Nachteile bringt es mit sich?
Outsourcing ist mittlerweile aus der Wirtschaft nicht mehr wegzudenken, ob in den Unternehmen oder für kaufmännische Weiterbildungen. Hier erhältst Du einen perfekten Überblick, was Du zum Thema Outsourcing wissen solltest.
Netzplantechnik: Schritt für Schritt erklärt
Der Netzplan ist eines der genauesten, aber auch kompliziertesten Instrumente, um Prozesse im Unternehmen abzubilden. Wozu man das Verfahren benötigt und wie Du es anwenden kannst, zeige ich Dir in diesem Erklärtext.
Management
Risikomanagement: Zentrale Beispiele für interne und externe Risiken
Im Risikomanagement versuchen Betriebe, sich gegen unerwartete Entwicklungen zu schützen. Welche internen und externen Risiken werden dabei beachtet? Ich zeige dir die wichtigsten Beispiele.
Auf den Punkt gebracht: Was ist Lean Management?
Im Themenbereich "Unternehmensführung" (v.a. Handelsfachwirt und Wirtschaftsbezogene Qualifikationen) musst Du immer damit rechnen, auf das Lean Management zu stoßen. Lass mich Dir die Grundlagen erklären.
Wie funktioniert eine Nutzwertanalyse?
Der Erklärtext zeigt dir sechs Schritte, die bei der Durchführung einer Nutzwertanalyse benötigt werden. Das System lässt sich auf jedes Beispiel und jede Prüfungsaufgabe anwenden.
Darf ich mich kurz bei dir vorstellen?
Hallo, ich bin Fabian Trummer. Mein Ziel ist es, dir den IHK Fachwirt so einfach wie möglich zu gestalten. Dazu helfe ich dir mit verständlichen Erklärtexten, Lerntipps und Übungsaufgaben. Hört sich das gut an?
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